Définir le périmètre de l’audit énergétique
Un audit énergétique peut préparer un investissement d’efficacité énergétique, analyser une dérive ou structurer une revue énergétique. Précisez les sites, les procédés et les utilités concernés ainsi que la décision attendue. Le périmètre permet de choisir les données utiles et les interlocuteurs à mobiliser.
Rassembler les contrats et douze mois de factures
Les contrats de fourniture et les factures d’électricité et de gaz permettent de retrouver volumes, puissances, échéances et modalités de prix. Séparez fourniture, acheminement, TURPE et taxes pour comprendre les évolutions de coût. Conservez au moins douze mois de documents et signalez les périodes incomplètes. Un historique plus long peut aider à interpréter une variation d’activité.
Rapprocher courbes de charge et production
Les courbes de charge et relevés des compteurs prennent leur sens avec les horaires, volumes produits et périodes d’arrêt. Repérez les changements de cadence et les consommations hors production. Un ratio en kWh par unité produite peut servir d’indicateur, à condition de garder une base de comparaison cohérente.
Préparer les interlocuteurs et les accès
Identifiez les responsables de production, de maintenance et des achats d’énergie. Réunissez les documents des utilités : air comprimé, moteurs, pompes, ventilation, chaleur et froid. Les accès et les procédures de sécurité sont préparés avant la visite. Si des mesures complémentaires sont nécessaires, leur objectif et leurs moyens sont définis séparément.
Conserver une distinction entre constat et hypothèse
Le plan d’actions doit distinguer une observation, une estimation d’économie et une mesure vérifiée. Une démarche ISO 50001 s’appuie ensuite sur une situation de référence, des indicateurs de performance énergétique et un suivi organisé. Ce travail permet de relier les préconisations de l’audit aux résultats observés après intervention.