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De l’audit énergétique aux installations.

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Performance énergétique

Performance énergétique industrielle.

Fabrévia part de votre énergie : ce que vous achetez, ce que vous consommez et ce que vos équipements peuvent améliorer. L’audit, l’analyse de la facture et le suivi énergétique donnent une direction aux décisions techniques.

Illustration du métier énergie dans un environnement industriel.PHOTOGRAPHIE D’ILLUSTRATION

De la facture
à la performance.

Fourniture, acheminement, fiscalité et consommations : nous examinons les leviers de coût avec les usages réels du site. L’audit donne une direction ; le suivi énergétique permet de vérifier les progrès.

Du besoin
à la mise en œuvre.

01

Analyser le coût complet de l’énergie

Contrats de fourniture d’électricité et de gaz, échéances, puissance souscrite, TURPE et fiscalité : nous décomposons la facture et préparons les points à comparer ou à vérifier.

02

Auditer les usages industriels

L’audit énergétique relie courbes de charge, rythmes de production, procédés et utilités. Air comprimé, moteurs, pompes, ventilation, chaleur et froid sont examinés selon le périmètre du site.

03

Piloter les actions et les résultats

Un plan d’actions priorisé donne les suites d’exploitation et d’investissement. Comptage, sous-comptage, indicateurs de performance énergétique et démarche ISO 50001 organisent le suivi dans la durée.

Pour commencer / Un site, une décision à préparer

Vos factures.
Votre atelier.
Un plan lisible.

Une première mission associe la lecture de vos contrats et consommations à un diagnostic du site. Elle sert à choisir les sujets à approfondir et les premières actions à préparer.

Un périmètre défini.

Un échange de cadrage précise le site, les énergies, la décision attendue et les données disponibles. Le devis définit analyse documentaire, visite éventuelle, restitution et calendrier.

Des pièces utiles.

Contrats et douze mois de factures, horaires d’exploitation, courbes de charge disponibles et liste des équipements principaux. Les documents confidentiels sont échangés après cadrage, hors de ce formulaire.

Une restitution exploitable.

Une lecture de la facture, des constats datés, les informations à compléter et un tableau d’actions. Chaque ligne distingue le fait observé, l’hypothèse et la prochaine vérification.

Mission sur devis. Le prix et la durée dépendent du nombre de points de livraison, des documents, de la visite et des analyses retenues. Les travaux et campagnes de mesure font l’objet d’un périmètre distinct.

Cadrer une première mission
Les bons points de départ

Un sujet concret.
Une prochaine étape.

  • Votre facture augmente et vous souhaitez distinguer prix, volumes et dérives.
  • Un contrat d’électricité ou de gaz doit être renouvelé.
  • Vous souhaitez engager un audit énergétique ou une démarche ISO 50001.
  • Un investissement doit être priorisé selon son intérêt énergétique et technique.

Un état des lieux documenté, un plan d’actions d’efficacité énergétique et les indicateurs pour en suivre la réalisation.

Décrire votre besoin
Avant de commencer

Les questions
qui comptent.

Par quoi commencer si les données sont dispersées ?+

Contrats, factures, relevés disponibles et visite du site permettent de cadrer un premier état des lieux. Les besoins de mesurage et les données manquantes sont identifiés avant de proposer des moyens complémentaires.

Analysez-vous aussi le TURPE et les taxes ?+

L’analyse sépare la fourniture, l’acheminement et la fiscalité. Elle examine puissance et version tarifaire ainsi que les points d’accise ou de contribution à vérifier. L’application d’un régime réduit dépend de l’éligibilité du site et des justificatifs.

L’accompagnement ISO 50001 inclut-il la certification ?+

Nous accompagnons la structuration du système de management de l’énergie : revue énergétique, objectifs, comptage, indicateurs et suivi des actions. La certification est réalisée par un organisme de certification distinct.

Les économies sont-elles garanties ?+

Les potentiels dépendent des données, des conditions d’exploitation et des actions retenues. Le plan distingue estimations, hypothèses et mesures vérifiées ; les résultats se suivent après mise en œuvre.