Le prix du MWh compte. Le profil de consommation, les clauses du contrat et le calendrier de renouvellement comptent aussi. Fabrévia vous accompagne dans l’analyse de vos achats d’énergie pour comparer des offres sur une base cohérente.
Parlons de votre besoinNous rassemblons les points de livraison d’électricité et de gaz, les échéances contractuelles, les préavis et les volumes consommés. L’analyse porte sur le prix de l’énergie, l’abonnement, les mécanismes d’indexation et les clauses de volume. Les coûts de fourniture sont séparés de l’acheminement et de la fiscalité.
Les horaires, les arrêts programmés et les projets de production donnent un contexte au besoin de fourniture. Une nouvelle ligne, une électrification de procédé ou une baisse d’activité peuvent modifier le profil attendu. Ces éléments servent à préparer une consultation et à éviter une comparaison fondée uniquement sur l’année passée.
Prix fixe ou indexé, durée, références de marché, souplesse de volume, garanties et conditions de sortie : les offres sont rapprochées à périmètre égal. Une grille de lecture expose ce qui est inclus, ce qui reste variable et les hypothèses de consommation. Le choix dépend de votre visibilité budgétaire et du risque que vous acceptez.
Un meilleur contrat et une baisse des consommations agissent sur des postes différents. Nous rapprochons les décisions d’achat du plan d’actions du site : pilotage des pointes, évolution des horaires, sous-comptage et investissements d’efficacité énergétique. Le contrat reste conclu avec le fournisseur choisi par l’entreprise.
Le contenu et les livrables sont définis dans la proposition, selon les données disponibles et le besoin de votre site.
La fourniture reste assurée par un fournisseur d’énergie. Fabrévia intervient dans l’analyse du besoin, des contrats et des conditions d’achat. Le périmètre d’une éventuelle consultation, le mandat et les modalités de rémunération sont précisés avant sa réalisation.
Deux offres peuvent intégrer des postes, des volumes et des risques différents. Comparer la même période, les mêmes quantités et les mêmes composantes de prix permet de comprendre ce que l’entreprise paiera et ce qui peut évoluer.
La préparation commence par la date de fin, le préavis, les clauses en cours et la disponibilité des données. Le calendrier de consultation se construit avec ces informations ; aucun achat n’est engagé sans validation de l’entreprise.
Les actions retenues peuvent demander du sous-comptage, une adaptation électrique, de la régulation ou une intervention préventive. Nous relions ces besoins au programme du site.